Invitamos a cinco galerías a reflexionar sobre el futuro del sector: Albarrán Bourdais, Moisés Pérez de Albéniz, ADN, Cibrián y la recién llegada a ARCO Río & Meñaka
(...)
Respuestas completas de Miguel Ángel Sánchez:
¿Cómo se imaginas las galerías dentro de 10–15 años: ¿más cerca del “showroom” privado, de la institución o de la empresa emergente híbrida cultural?
"Me cuesta mucho emitir juicio válido al respecto. ADN ha ido evolucionando hasta llegar a ser una para institución: curamos contenidos textuales y de reflexión en nuestro blog small data; disponemos de ADN Platform, espacio para proyectos sin ánimo comercial; estamos generando una colección, modesta pero en crecimiento, que exponemos en el Locker Room de la galería en exposiciones de tesis o celebrando efemérides; organizamos eventos relacionales en nuestro pequeño espacio en Paris, ADNMarais; y siempre que podemos incluimos actividades de programa público en nuestra sede principal. Aún no sé cómo vamos a desplegar el que será nuestro espacio en Carabanchel, pero sí que habrá algo de lo que se apunta en la pregunta en cuanto a showroom y no exclusivamente una programación continuada de exposiciones. Esto en definitiva es hacer de la necesidad virtud ya que no disponemos de recursos para seguir ampliando el equipo en la medida que nuestra actividad exigiría. Por hacer una prognosis diría que las ferias van a perder algo de protagonismo en la actividad de las galerías. Me cuesta ver la manera de darle continuidad a los proyectos más híbridos, pero sin lugar a dudas tendrá que ver con circunstancias generacionales y con la biología pues yo ya he pasado el ecuador de mi carrera como galerista. Ahora bien, sin lugar a dudar, singularizarse es siempre la buena estrategia y estoy convencido que nuevas generaciones aportarán nuevas estrategias, tácticas y modos de hacer."